Žvelgiant į raidą iš istorinės perspektyvos

Neseniai Wang Hongxin, partijos sekretorius ir Xinjiang Zhongtai Group pirmininkas, partijos komiteto (išplėstiniame) posėdyje atkreipė dėmesį į tai, kad Zhongtai Group, kaip valstybinės įmonės, kuriai būdinga visiška konkurencija rinkoje, prioritetas yra aukštos kokybės plėtra. Turime „gerai nagrinėti problemas ir raidą iš istorinės perspektyvos, su istorine perspektyva“, pasisemti stiprybės ir išminties iš 64 metų trukusios Zhongtai Group plėtros istorijos ir aiškiai suvokti, kad Zhongtai grupė tik lipa aukštyn ir žemyn. kelią tiems, kurie naudojasi istorinėmis galimybėmis, stiprina istorinę iniciatyvą ir išlaiko strateginį ryžtą augti ir tobulėti, yra pasiryžę nuolatos problemų sprendimo procese pasiekti viršūnę.

"Naudodami varį kaip veidrodį, galite ištiesinti savo drabužius, o senovės laikus naudodami kaip veidrodį, galite žinoti pakilimus ir nuosmukius." Istorija visada gali mums suteikti ypatingą apreiškimą. Praeitis, dabartis ir ateitis nėra nustatomos vienašališkai. Jie yra visuma, kuri sudaro istoriją ir formuoja raidą. „Dabar“ nėra izoliuotas laiko momentas, o nuolatinis procesas nuo „praeities“ iki „dabarties“. Daugelis praktinių problemų kyla ne iš oro. Nors jie visi yra tam tikro epochos fono ir konkrečios aplinkos produktai, o jų išraiškos formos ir akcentai bus skirtingi, visuose juose yra dalykų raidos dėsnis. Vadinamoji „istorija stulbinamai panaši“ ir „pažvelgę ​​į istoriją matote ateitį“ yra būtent tiesa. Todėl norint sušvelninti istorinę viziją, būtina pasitelkti ir filosofinį mąstymą, analizuoti dalykus nuolatinės istorijos raidos procese, dalykų raidos kryptį spręsti iš istorijos konteksto. Lygiai taip pat, kai vadovaujantys kadrai priima sprendimus, jie turi ne tik matyti dabartį ir sutelkti dėmesį į dabartį, bet turėtų žvelgti atgal, žvelgti į priekį, žvelgti į dalykus ir problemas visapusiškai ir tobulėti, kad galėtų geriau. išspręsti problemą. Grūdinant istorinę viziją galima ne tik leisti savo vizijai prasiskverbti į istoriją, bet ir atspindėti tikrovę bei matyti ateitį. Istorijos platybėse galime mąstyti tūkstančius metų, matyti tūkstančius mylių ir susieti istoriją, tikrovę ir ateitį. 64 metų Zhongtai grupės istorija yra turtingas vadovėlis ir maistinių medžiagų. Jis įrašo kiekvieną Zhongtai grupės pėdsaką ir taip pat yra švyturys tolimesnei Zhongtai grupės plėtrai. Jis gali suprasti, iš kur mes atėjome ir kur einame. Tai taip pat gali padėti mums atpažinti problemas ir sunkumus, su kuriais šiuo metu susiduriame, ir sugebėti įžvelgti giliau bei tiksliau juos suvokti. Dėmesys istorijai, istorijos studijavimas ir mokymasis iš istorijos gali suteikti žmonijai daug išminties suprasti vakar, suvokti šiandieną ir sukurti rytojų.

„Džongtai verslumo, vystymosi ir iškilimo istorija iš tikrųjų yra Zhongtai įkūrėjų ir vėlesnių žmonių, nuolat kovojančių ir įveikiančių sunkumus, istorija. Žvelgdami į 64 metų „Zhongtai Group“ plėtros istoriją, ypač į spartų pastarųjų 20 metų vystymąsi, matome, kad kiekvieną svarbų „Zhongtai Group“ sprendimą lydi nuolatiniai nesėkmės ir dideli sunkumai, nes jie gali pažvelgti į problemas. su „istorine perspektyva“, todėl ne vienas žongtai žmogus regresavo dėl „kraujo praliejimo“ prieš juos, ir niekas nepasidavė dėl jų laukiančių nesėkmių, nes matė praeities pamokas, nes matė. pergalės viltis.

1962 m., siekiant išspręsti chloro, pagrindinės pesticidų žaliavos, problemą, Bayi žemės ūkio koledžo pesticidų gamykla buvo pervadinta į Sindziangą. Kaustinė soda Gamykla. Netrukus bus padidintas produktų tyrimas ir plėtra bei technologinė transformacija.

1995 m. Sindziango kaustinės sodos gamykla buvo pervadinta į Sindziango chloro ir šarmų gamyklą. Tų metų spalio 1 d. sėkmingai užbaigus chloro ir šarmų techninės transformacijos projektą visiškai baigėsi Sindziango nesugebėjimo gaminti polivinilchlorido dervos istorija. Technologinės transformacijos, kai vienas po kito vejamės pažangią pasaulio chemijos pramonę, atspindi Zhongtai žmonių pasididžiavimą.

1999 m. Wang Hongxin, tuo metu buvęs partijos sekretoriaus pavaduotojas ir Sindziango chloro ir šarmų gamyklos direktorius, ir dabartinis partijos komiteto sekretorius bei Xinjiang Zhongtai grupės pirmininkas, pradėjo eilę galimų atskleidimo ir techninių pertvarkos darbų. Antrojo ir trečiojo etapų senosios Xishan gamyklos teritorijos techninės pertvarkos ir išplėtimo projektai atvėrė didžiulę įžangą daugeliui metų Zhongtai grupės ražienų tipo statybai.

2001 m. Zhongtai Chemical Co., Ltd. buvo restruktūrizuota ir įsteigta. 2006 m. Zhongtai Chemical buvo sėkmingai įtraukta į Šendženo vertybinių popierių biržą. Bendrovė įstojo į greitą plėtros juostą kapitalo platformos pagalba. Ilgai puoselėtas noras ryškiai sužiba amžių tėkmėje.

2012 m. autonominio regiono valstybei priklausančio turto priežiūros ir administravimo komisija įkūrė Zhongtai grupę Zhongtai Chemical pagrindu. Kartu su naujų plėtros koncepcijų įgyvendinimo ritmu ir naujo vystymosi modelio kūrimu naujoje eroje, Zhongtai Group aktyviai imasi šalies ir autonominio regiono plėtros strategijų, daugiausia dėmesio skirdama grandinių kūrimui ir grandinių pratęsimui. Grandinė stiprina grandinę, integruoja naudingus išteklius, bendradarbiauja su privačiomis įmonėmis, tokiomis kaip Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry ir kt., įgyvendina mišrios nuosavybės reformą, maksimaliai padidina pramonės pranašumus, plečia pramonės grupes ir maksimaliai padidina politikos dividendus. buvo paversta realiais plėtros rezultatais, o valstybinis kapitalas toliau augo per reformas ir plėtrą.

Nuo 50,000 50,000 tonų joninės membranos kaustinės sodos ir 2000 1.1 tonų polivinilchlorido dervos 1.53 m. iki 2016 milijono tonų joninės membranos kaustinės sodos ir 1.8 milijono tonų polivinilchlorido dervos 3.6 m. Iki šiol kaustinės sodos membranos gamybos pajėgumai 2.6 mln. t, pirmoje vietoje šalyje; kalcio karbido gamybos pajėgumai yra 1,4 mln. tonų, užimantys pirmąją vietą šalyje; chlorintos polietileno dervos gamybos pajėgumai yra 300,000 mln. tonų ir užima pirmąją vietą šalyje; BDO (3.9- Butanediolis) gamybos pajėgumas 880,000 XNUMX tonų, vienos gamyklos gamybos pajėgumas yra pirmasis šalyje; viskoziniai verpalai yra XNUMX mln. verpsčių, užimantys pirmąją vietą šalyje; vienos celiuliozės pluošto gamyklos gamybos pajėgumas yra XNUMX XNUMX tonų ir užima pirmą vietą pasaulyje. Vienas iš duomenų, Zhongtai žmonių kartos naudojosi „istorine perspektyva“ žvelgdami į problemas, o ne tik žiūrėdami į politinius pasiekimus ir pasiekimus prieš akis, o „sėkmė nebūtinai turi būti mano“ ir sėkmė turi mane turėti“ „Ryžtas sukurti „Kinijos ir Tailando stebuklą“.

Žvelgiant į istorinę perspektyvą, Zhongtai žmonės nesiskundžia ir nesigaili, nebijo duoti, giliai suvokia istorinę tendenciją, tvirtai suvokia istorinę iniciatyvą ir daugelį „neįmanomų“ paverčia „tikrai“. Istorija yra ilga upė, kuri nuolat teka ir nesustoja. Tik apibendrindami istorinę patirtį, suvokdami istorinius dėsnius ir atpažindami istorines tendencijas, galime peržvelgti problemas. Vadovaujantys kadrai turėtų žvelgti į problemas iš „istorinės perspektyvos“ ir rasti problemų sprendimus iš istorijos, kad „Zhongtai“ grupė naujoje eroje ir naujoje kelionėje nebijotų vėjo ir bangų ir stabiliai eitų pirmyn.